3ª Situação-Problema - Regeneração Urbana da Cidade de Lisville

          A terceira situação problema da unidade curricular consistiu na elaboração de um projecto de regeneração urbana da cidade fictícia de Lisville. Para a execução deste trabalho recorremos a várias abordagens metodológicas como a Análise SWOT que nos permitiu analisar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças da cidade, a Análise Multicritério que, com base em variados critérios pensados pelo grupo de trabalho, nos permitiu avaliar da melhor forma quais os empreendimentos propostos a aprovar e ainda desenvolvemos uma estratégia de Benchmarking, comparando este caso de regeneração urbana a outros, como o de Birmingham, caso de sucesso e de Stoke-on-Trent, caso de insucesso.
          Para efectuar o plano de regeneração urbana, a autarquia de Lisville concedeu-nos um espaço de 50 ha, que dista 500 m do centro histórico, junto ao rio, sendo que a área bruta de construção é de 35 ha. Era do interesse desta e da população que existisse, sobretudo, uma revitalização do centro histórico e da cidade, a construção de espaços de cultura e de lazer, como um centro comercial de influência regional, um parque urbano e um centro de artes e ainda o decréscimo da taxa de desemprego.
          Para a avaliação das entidades que propuseram a construção de empreendimentos neste espaço, pensámos em cinco critérios: 
- Lucro para a câmara municipal;
- Emprego gerado;
- Área ocupada pelos empreendimentos;
- Contrapartidas cedidas pelas entidades;
- Importância do espaço para a comunidade.
          Assim, foram escolhidas cinco entidades:
- CarpeDiem Shopping (com Parque Urbano incluido);
- Casino;
- Centro de Artes Stephens;
- Nautica Club Resort;
- Terminal Rodoviário de Lisville.

          Como conclusões principais desta situação problema, achamos que a identidade histórica da área de intervenção é fundamental para a regeneração urbana e que esta, ancorada na cultura e no consumo, vai dinamizar a cidade e o seu centro histórico. Prevê-se assim que seja um caso de sucesso, sendo o mix de funções das entidades escolhidas vai ocupar perto de 18 ha e gerar cerca de 2050 postos de trabalho.